De kracht van employer branding in een complexe arbeidsmarkt

VolkerWessels is een toonaangevend bouw- en infrastructuurconcern met werkmaatschappijen, ieder met een eigen identiteit, specialisme en doelgroep. In een arbeidsmarkt waarin technisch talent schaars is, vormde die diversiteit tegelijkertijd een uitdaging: hoe bouw je aan een sterk en herkenbaar werkgeversmerk, zonder de eigenheid van de afzonderlijke bedrijven te verliezen?

Eén werkgeversverhaal

Daarnaast nam de concurrentie om technisch en vakspecialistisch talent verder toe. Kandidaten oriënteren zich breder, zijn kritischer en verwachten een werkgever met een duidelijk verhaal en herkenbare waarden. Losse wervingscampagnes en vacaturecommunicatie boden onvoldoende antwoord op deze ontwikkeling.

Employer branding als strategisch fundament

Samen met UP zette VolkerWessels in op employer branding als structureel en strategisch onderdeel van recruitment. Niet als losse campagne, maar als een overkoepelend verhaal dat richting geeft aan communicatie, positionering en zichtbaarheid.

​

De focus lag op het formuleren van een herkenbare employer branding-strategie die recht doet aan de schaal en diversiteit van het concern. Daarbij werd gekeken naar wat VolkerWessels verbindt: vakmanschap, maatschappelijke impact, trots en langetermijnbetrokkenheid. Deze kern werd vertaald naar consistente content en communicatie, die door de verschillende werkmaatschappijen kan worden ingezet en doorvertaald naar hun eigen praktijk.

Recruitment Marketing Automation ondersteunt deze aanpak door employer branding continu zichtbaar te maken bij relevante doelgroepen. Niet alleen op het moment dat er vacatures zijn, maar juist ook in de oriëntatiefase van kandidaten. Zo ontstaat een doorlopende candidate journey waarin herkenning en vertrouwen worden opgebouwd.
 

Meer herkenning en sterkere instroom

De structurele inzet op employer branding heeft geleid tot een duidelijker en consistenter werkgeversbeeld van VolkerWessels in de arbeidsmarkt. Kandidaten krijgen een realistischer en completer beeld van het werken binnen het concern, wat zorgt voor betere aansluiting tussen verwachtingen en praktijk.

Daarnaast ondersteunt deze aanpak de werkmaatschappijen bij hun wervingsopgave. Door gebruik te maken van een gedeeld verhaal en centrale ondersteuning in zichtbaarheid en campagnes, kunnen zij effectiever en gerichter talent aantrekken. Employer branding fungeert daarmee niet alleen als communicatiemiddel, maar als fundament onder duurzame instroom en binding van medewerkers.