Hoe de ‘topperformer’ het verschil maakt in 2026

Niet meer, maar beter. Volgens Esther Moelands is dát de beweging die recruitment in 2026 definitief bepaalt. De tijd van zoveel mogelijk kandidaten, zoveel mogelijk sollicitaties en snelle invulling loopt ten einde. Wat daarvoor in de plaats komt? Focus op kwaliteit. Op mensen die niet alleen starten, maar blijven. Die niet alleen presteren, maar structureel waarde toevoegen.

“Binnen corporates zie je dat het steeds minder gaat om kwantiteit van instroom en steeds meer om de kwaliteit van de hire”, aldus Esther. “En voor bureaus geldt: marges staan onder druk, dus échte toegevoegde waarde wordt het enige onderscheidende vermogen.”

De verborgen kosten van ‘meer’

Voor veel organisaties is aannemen op zichzelf niet het probleem. De echte pijn zit aan de achterkant: verloop. Een nieuwe medewerker die na enkele maanden weer vertrekt, kost meer dan alleen wervingsbudget. Denk aan verloren tijd, energie, productiviteit en teamdynamiek.

Volgens Esther komt dat omdat we te lang hebben gestuurd op zichtbare factoren. “We selecteren op cv, ervaring en skills. Dat is logisch, maar het verklaart nauwelijks wie succesvol blijft. De mismatch zie je zelden in de eerste maanden, maar je betaalt er langer de prijs voor.”

Herken de topperformer

Daarom pleit Esther voor een andere definitie van succes. Een topperformer is niet per definitie de persoon die het hardst werkt of het beste cv heeft. Het is iemand die qua persoonlijkheid, drijfveren en waarden resoneert met de organisatie.

“Topperformance ontstaat op een dieper niveau. Het verschil tussen iemand die goed start en iemand die jarenlang waarde toevoegt, zit bijna altijd in intrinsieke motivatie en fit met de cultuur.”

Juist dát maakt de topperformer zo relevant in een tijd waarin ‘beter’ belangrijker wordt dan ‘meer’.

Van aannemen naar voorspellen

In een arbeidsmarkt waarin verloop een strategische kostenpost is geworden, verschuift de kernvraag. Niet langer: hoe vullen we vacatures? Maar: hoe voorspellen we wie succesvol blijft, vóórdat iemand start?

Tijdens het webinar ‘Zo vind je de topperformer die wél blijft’ neemt Esther samen met Caroline Pols je mee in de psychologie achter duurzame matches. Geen abstracte theorie, maar een concrete methodiek om topperformers te herkennen, meetbaar te maken en te vertalen naar een toekomstbestendige wervingsstrategie.

“Als je weet wie jouw topperformers zijn en waarom ze floreren binnen jouw organisatie, kun je succes voorspellen in plaats van erop hopen.”

Waarom skills alleen niet genoeg zijn

Onderzoek bevestigt wat de praktijk laat zien: mensen die kiezen voor inhoud, cultuur en betekenis, oftewel intrinsieke motivatie, presteren structureel beter en blijven langer. Toch sturen veel organisaties nog op salarisprikkels en snelle invulling.

“Wie blijft jagen op dezelfde profielen, in hetzelfde straatje, blijft hetzelfde resultaat krijgen”, zegt Esther. “De echte stap vooruit zit in werven buiten dat bekende pad: relaties bouwen, mensen raken op motivatie en instroom creëren op basis van fit.”

Wat je leert in het webinar

In het webinar ontdek je onder andere:

• hoe je topperformers binnen je huidige organisatie identificeert en gebruikt als meetlat;

• waarom persoonlijkheid en drijfveren bepalend zijn voor performance en retentie;

• hoe je met gerichte targeting en content juist dát talent aanspreekt dat past;

• welke vragen je moet stellen om succes en verloop vooraf te voorspellen.

Dit wil je niet missen

Of je nu werkt aan employer branding, recruitmentstrategie of het succes van je klanten: dit webinar laat zien waarom organisaties die vandaag kiezen voor beter, morgen winnen.

Meld je aan